Der Fast-Fertig-Fluch

#1 · Mai 13, 2025, 20:45

Ich habe einen Entwickler im Team, der seit drei Wochen bei "90% fertig" festhängt. Jedes Mal gibt es einen neuen Grund, warum es doch noch nicht ganz fertig ist. Wie durchbreche ich diesen Kreislauf?

#2 · Mai 13, 2025, 21:04

Zitat von Gelöschter Benutzer am Mai 13, 2025, 21:04 Uhr
Oha, der berüchtigte "90%-Entwickler"! Dieses Phänomen ist so häufig, dass es sogar einen Namen hat: die "10-90-Regel" - die letzten 10% der Arbeit brauchen nochmal 90% der Zeit.

Hier einige Strategien, um aus dieser Endlosschleife auszubrechen:

Führe ein klärendes Gespräch:

"Lass uns gemeinsam definieren, was genau noch fehlt"

Liste ALLE offenen Punkte auf - ohne Ausnahme

Oft ist die Person selbst überrascht, wie viel noch fehlt

Erstelle eine "Definition of Done":

Was genau muss erfüllt sein, damit die Aufgabe fertig ist?

Schriftlich festhalten und beide unterschreiben

Keine Änderungen mehr erlaubt ohne formale Absprache

Zerteile die letzten 10%:

Jeder offene Punkt wird eine eigene Mini-Aufgabe

Mit klarem Fertigstellungsdatum (innerhalb von 1-2 Tagen)

Täglich abhaken, was erledigt ist

Führe ein Timeboxing ein:

"Du hast noch genau 3 Tage für diese Aufgabe"

Danach wird geliefert, was fertig ist

Reste kommen in den nächsten Sprint/Phase

Suche nach der wahren Ursache:

Perfektionismus? ("Es könnte noch besser sein")

Unsicherheit? ("Ich bin nicht sicher, ob das so richtig ist")

Überforderung? ("Ich weiß nicht, wie ich X lösen soll")

Scope Creep? ("Mir fallen immer neue Features ein")

Biete Unterstützung an:

Pair Programming/Review Sessions

Zweitmeinung von Kollegen einholen

Manchmal hilft ein frischer Blick

Der "Show, don't tell"-Ansatz:

"Zeig mir, was du hast, lass uns gemeinsam durchgehen"

Oft stellt sich heraus, dass es schon "gut genug" ist

Oder es werden konkrete Probleme sichtbar

Gehe davon aus, dass die Person nicht absichtlich verzögert. Meistens stecken nachvollziehbare Gründe dahinter. Mit Empathie und Struktur kommst du weiter als mit Druck.

Hinweise für Mitleser:

Dieses Forum ergänzt den Kurs "Projekte planen mit Excel", der auch die genannten Excel Vorlagen enthält. Weitere Infos dazu gibt es -> hier

Hier geht es zum entsprechenden Abschnitt im Kurs: Projekt überwachen: Fortschritt messen

Zusätzlich hilfreich: Das Projekt weiterbringen: Next Step

Oha, der berüchtigte "90%-Entwickler"! Dieses Phänomen ist so häufig, dass es sogar einen Namen hat: die "10-90-Regel" - die letzten 10% der Arbeit brauchen nochmal 90% der Zeit.

Hier einige Strategien, um aus dieser Endlosschleife auszubrechen:

Führe ein klärendes Gespräch:
- "Lass uns gemeinsam definieren, was genau noch fehlt"
- Liste ALLE offenen Punkte auf - ohne Ausnahme
- Oft ist die Person selbst überrascht, wie viel noch fehlt
Erstelle eine "Definition of Done":
- Was genau muss erfüllt sein, damit die Aufgabe fertig ist?
- Schriftlich festhalten und beide unterschreiben
- Keine Änderungen mehr erlaubt ohne formale Absprache
Zerteile die letzten 10%:
- Jeder offene Punkt wird eine eigene Mini-Aufgabe
- Mit klarem Fertigstellungsdatum (innerhalb von 1-2 Tagen)
- Täglich abhaken, was erledigt ist
Führe ein Timeboxing ein:
- "Du hast noch genau 3 Tage für diese Aufgabe"
- Danach wird geliefert, was fertig ist
- Reste kommen in den nächsten Sprint/Phase
Suche nach der wahren Ursache:
- Perfektionismus? ("Es könnte noch besser sein")
- Unsicherheit? ("Ich bin nicht sicher, ob das so richtig ist")
- Überforderung? ("Ich weiß nicht, wie ich X lösen soll")
- Scope Creep? ("Mir fallen immer neue Features ein")
Biete Unterstützung an:
- Pair Programming/Review Sessions
- Zweitmeinung von Kollegen einholen
- Manchmal hilft ein frischer Blick
Der "Show, don't tell"-Ansatz:
- "Zeig mir, was du hast, lass uns gemeinsam durchgehen"
- Oft stellt sich heraus, dass es schon "gut genug" ist
- Oder es werden konkrete Probleme sichtbar

Gehe davon aus, dass die Person nicht absichtlich verzögert. Meistens stecken nachvollziehbare Gründe dahinter. Mit Empathie und Struktur kommst du weiter als mit Druck.

Hinweise für Mitleser:

Dieses Forum ergänzt den Kurs "Projekte planen mit Excel", der auch die genannten Excel Vorlagen enthält. Weitere Infos dazu gibt es -> hier
Hier geht es zum entsprechenden Abschnitt im Kurs: Projekt überwachen: Fortschritt messen
Zusätzlich hilfreich: Das Projekt weiterbringen: Next Step